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> Société >> Notre Métier >> Cartographe
A l’instar du cartographe géographique, explorateur de son époque, nous proposons aux entreprises qui ont compris que la surface des affaires n’était pas plane mais plutôt complexe, d’intégrer dans leurs équipes des cartographes d’affaires™ ou d’apporter à leurs collaborateurs une compétence en cartographie d’affaires.

Cette nouvelle spécialité est destinée :
à mieux appréhender la complexité de l’entreprise (les processus, les flux et les interactions)
à faciliter la communication entre le monde des affaires et le monde de la technique (relation utilisateurs / informaticiens par exemple),
à clarifier les rôles et les responsabilités Qui fait Quoi ? (au sein d’un service par exemple)
à identifier des gisements de productivité. (goulots d’étranglement, throughput)
à construire le référentiel de l’entreprise (carte de l’entreprise)

Cette spécialité nécessite des compétences particulières : facultés de synthèse et d’abstraction, analyse des systèmes, principes d’organisation, gestion relationnelle et gestion du changement.

Nous avons décidé, en nous inspirant des black belt de GE, de qualifier les cartographes d’affaires™ en fonction de l’acquisition des compétences et de leurs missions dans l’entreprise, selon 3 niveaux :
Connaissance de base dont la pratique est occasionnelle, lecteur et apprenti-concepteur.


Technique cartographique.

 Dessiner des cartes de processus avec
     un langage graphique Qualigramme et
     le logiciel Microsoft Visio®

Participer aux réunions d’amélioration
     métiers

Outils : Modélisateur bureautique, Fiches techniques méthodologiques, Guide d’utilisation
Connaissance intermédiaire, maitrise des concepts avec une pratique régulière dans sa fonction, concepteur et  communicateur.

Maitrise Documentaire.

 Structurer et garantir la documentation
     graphique et gérer les modifications.
Garantir la cohérence, la qualité et la
     conformité.
Gérer et animer les groupes de travail.
Diffuser les cartes dans l’entreprise
     (document PDF, site intranet...)

                >> Pour se former…

Outils : Transformateur de cartes en documents d’entreprise, Générateur de site Web, Stockage des données.
>> En savoir plus…

Bonne connaissance et forte expérience, possibilité de transmettre sa compétence. Fonction à plein temps, gestionnaire et  innovateur.

Analyse des processus et de l’organisation.

 Diriger les projets d’amélioration
Apporter un soutien méthodologique
Trouver des solutions pour le re-
     engineering des processus
Garantir la cohérence du référentiel de
     l’entreprise...

                >> Pour se former…

Outils : Analyseur sémantique, Analyseur de cohérence, Identificateur de dépendance, Générateur de rapport.
>> En savoir plus…
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accueil - contact  -  dernière mise à jour le Vendredi 26 Avril 2024 -  V2.3  -  copyright Mark Company